שיפור וייעול תהליכים |
|
במקרים רבים תהליכי הייצור הינם פשרה בין הרצוי למצוי. מפעלים רבים אינם מפיקים את המיטב בתחומי תפוקה ואיכות והינם מיישמים תהליכים מיושנים ומורכבים הפוגעים בכושר התחרות שלהם. במרבית המקרים אומרים העובדים והמנהלים כי אינם מרוצים מהמצב הקיים אך אין להם את הכלים והזמן לבצע את השינוי הנדרש. קיימות חברות המתמחות בייעוץ לצורך תהליכי שינוי אך לשם כך נדרשים תקציבים גבוהים וזמן ממושך. אנו בדינמיקס כלים ופרויקטים מציעים נוסחא ייחודית ללקוחותינו תוך יישום ניסיוננו והעובדה שהשתתפנו פעמים רבות בתהליכי שינוי ושיפור, גם מול חברות מייעצות. אנו מתמקדים במספר נושאים אשר מנסיוננו הינם בעלי ההשפעה הרבה ביותר על הביצועים והתפוקות בתחום הייצור, בין הנושאים:
בעת מתן ייעוץ ובדיקת המצב הקיים לצורך המלצות אנו מתמקדים בבזבוז הקיים בתהליך כשאנו מתבססים על עקרונות מוכחים. כך למשל תפיסת הייצור הרזה אשר מצביע על 7 מוקדי בזבוז עיקריים:
מיד עם קבלת פניה למלקוח, נבצע סיור ראשוני ונספק הצעת מחיר לביצוע סקר והגשת דוח עם המלצות. הדוח ישמש כבסיס לדיון וקבלת החלטות ויכלול המלצות בכל התחומים בהם ניתן לבצע שיפור והעלות הנדרשת לביצוע השינוי כולל כל האמצעים הנדרשים. בשלב זה יכול הלקוח ליישם את ההמלצות באופן עצמאי או לחילופין להיעזר בחברתנו גם לשלב היישום שיכלול שנויים כגון שינוי פריסה, ייצור עמדות עבודה, התקנת אמצעי הרמה ושינוע, הצטיידות בכלים, הצטיידות בעגולת ייעודית לחומרי גלם או מוצרים, ועוד. פנה לקבלת פרטים. |
||